12月14日下午，由科研部主办、工商管理系承办的主题为“体验卓越管理”学术沙龙活动在学院商务综合实验室召开。这次学术沙龙邀请了福建中烟工业有限责任公司王道宽副总经理出席，工商管理系杜苏主任和全体老师参加活动。

为了办好此次沙龙，11月初，工商管理系组织全体老师学习了厦门烟草工业有限责任公司的“质量标杆”典型经验材料——“厦烟卓越绩效管理体系及综合创新方法的集成应用”。 11月26日，全体老师到厦烟公司进行了实地调研，与企业高管面对面座谈，学习厦烟的企业卓越经营质量管理模式，并参观了厦烟卷烟生产线现场，感受厦烟的精益生产方法与精细化管理，为开好此次沙龙提供了实践体验。

12月14日的沙龙活动中，王总阐述了企业如何实施卓越绩效管理模式，以及现代管理方法和工具在企业如何应用的理论，并联系自己在厦烟公司担任总经理期间的管理经历，向大家描述了他如何带领公司导入卓越绩效管理模式，如何推动企业战略和先进管理理念在公司内有效落地，同时如何引领企业持续追求卓越。王总告诉我们，要做好卓越管理，一定要思考以下几个问题：我们的目的是什么？我们采用什么样的管理方法和工具可以实现我们的目的？我们做事的结果怎么测量？我们的绩效和标杆对比如何，是否卓越，是否可以改进？

在互动环节，王总与教师们就卓越绩效管理模式进行了热烈讨论。杜苏主任从理论角度分析了如何正确区分管理模式和管理方法、工具。她指出，目前能够成为管理模式的有iso9000质量管理体系、全面质量管理和卓越绩效管理，精益生产和6σ应该为一种管理方法和工具。

这次学术沙龙活动让老师们真正感受到了卓越管理的魅力，一致表示，管理学科的科研一定要结合企业实践，才能够做到科研教学与实践相结合，从而提升科研成果的实际价值。今后一定要通过更多的企业调研，不断提升自身的教学水平与科研能力。

（工商管理系供稿）